𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗳𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 : 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗷𝗼𝗶𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́
𝙀𝙣 𝙡’𝙚𝙨𝙥𝙖𝙘𝙚 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙪𝙭 𝙨𝙚𝙢𝙖𝙞𝙣𝙚𝙨, 𝙡𝙖 𝙍𝙚́𝙥𝙪𝙗𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚_𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙖𝙛𝙧𝙞𝙘𝙖𝙞𝙣𝙚 𝙖 𝙖𝙘𝙘𝙪𝙚𝙞𝙡𝙡𝙞 𝙙𝙚𝙪𝙭 𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙢𝙖𝙟𝙚𝙪𝙧𝙚𝙨 𝙙’𝙖𝙥𝙥𝙪𝙞 𝙩𝙚𝙘𝙝𝙣𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙨𝙚𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙨𝙖𝙣𝙩𝙚́ : 𝙡𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩 𝙃𝙚𝙎𝙋3𝘾𝙀𝙈𝘼𝘾/𝙍𝘾𝘼 (23–27 𝙢𝙖𝙧𝙨) 𝙨𝙪𝙞𝙫𝙞 𝙙𝙪 𝙥𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩 𝙎𝙀𝙉𝙄_𝙋𝙡𝙪𝙨 (30 𝙢𝙖𝙧𝙨–3 𝙖𝙫𝙧𝙞𝙡). 𝘾𝙚𝙨 𝙞𝙣𝙞𝙩𝙞𝙖𝙩𝙞𝙫𝙚𝙨, 𝙨𝙤𝙪𝙩𝙚𝙣𝙪𝙚𝙨 𝙣𝙤𝙩𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙥𝙖𝙧 𝙡𝙖 𝘽𝙖𝙣𝙦𝙪𝙚_𝙢𝙤𝙣𝙙𝙞𝙖𝙡𝙚, 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚𝙣𝙩 𝙪𝙣𝙚 𝙚́𝙩𝙖𝙥𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙖 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙤𝙡𝙞𝙙𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙪 𝙨𝙮𝙨𝙩𝙚̀𝙢𝙚 𝙨𝙖𝙣𝙞𝙩𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙙𝙪 𝙥𝙖𝙮𝙨.
𝙐𝒏𝙚 𝙙𝒚𝙣𝒂𝙢𝒊𝙦𝒖𝙚 𝙚𝒏𝙘𝒍𝙚𝒏𝙘𝒉𝙚́𝒆 𝒂𝙫𝒆𝙘 𝙡𝒆 𝒑𝙧𝒐𝙟𝒆𝙩 𝙃𝒆𝙎𝑷
La première mission, consacrée au projet HeSP3, a permis de poser les bases d’une coordination renforcée entre les niveaux national et régional. Dès les premiers jours, les équipes ont procédé à la validation des activités prioritaires pour la première année de mise en œuvre, tout en finalisant le Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026.
Les échanges ont également porté sur les défis liés à la gestion des urgences sanitaires, notamment la surveillance épidémiologique, les centres d’isolement et la gestion des points d’entrée. Une visite de terrain à l’hôpital des grandes endémies a permis d’identifier des lacunes opérationnelles et de proposer des solutions concrètes.
Par ailleurs, les aspects fiduciaires — gestion financière, passation des marchés et sauvegardes environnementales et sociales — ont fait l’objet d’analyses approfondies afin de sécuriser la mise en œuvre du projet.
𝙎𝙀𝙉𝙄_𝙋𝙡𝙪𝙨 : 𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙘𝙪𝙨 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙚𝙩 𝙡𝙖 𝙢𝙞𝙨𝙚 𝙚𝙣 œ𝙪𝙫𝙧𝙚
Dans la continuité, la mission du projet SENI-Plus s’est concentrée sur le renforcement opérationnel du système de santé. Le lancement de la mission a été marqué par la revue du PTBA 2026 et l’évaluation des progrès réalisés depuis la dernière revue à mi-parcours.
Les discussions ont mis en lumière plusieurs priorités, notamment :
• 𝙡𝙚 𝙥𝙖𝙞𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙖𝙧𝙧𝙞𝙚́𝙧𝙚́𝙨 𝙙𝙚 𝙨𝙪𝙗𝙨𝙞𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚 𝙙𝙪 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙗𝙖𝙨𝙚́ 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 (𝙁𝘽𝙋) ;
• 𝙡𝙖 𝙧𝙚́𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙢𝙚́𝙘𝙖𝙣𝙞𝙨𝙢𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙗𝙖𝙨𝙚́𝙨 𝙨𝙪𝙧 𝙙𝙚 𝙣𝙤𝙪𝙫𝙚𝙖𝙪𝙭 𝙞𝙣𝙙𝙞𝙘𝙖𝙩𝙚𝙪𝙧𝙨 ;
• 𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙣𝙛𝙤𝙧𝙘𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙨𝙨𝙤𝙪𝙧𝙘𝙚𝙨 𝙝𝙪𝙢𝙖𝙞𝙣𝙚𝙨 𝙖̀ 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙚𝙧𝙨 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙧𝙚́𝙜𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚.
La digitalisation du système d’information sanitaire, illustrée par l’expérience du district de Berbérati, a également été présentée comme un levier clé pour améliorer la qualité des données et la prise de décision.
𝘿𝙚𝙨 𝙥𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙩𝙚́𝙨 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙫𝙚𝙧𝙨𝙖𝙡𝙚𝙨 : 𝙢𝙚́𝙙𝙞𝙘𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙨, 𝙝𝙤̂𝙥𝙞𝙩𝙖𝙪𝙭 𝙚𝙩 𝙑𝘽𝙂
Au fil des sessions, plusieurs thématiques structurantes ont émergé :
• 𝙡’𝙖𝙢𝙚́𝙡𝙞𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙘𝙝𝙖𝙞̂𝙣𝙚 𝙙’𝙖𝙥𝙥𝙧𝙤𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙣 𝙢𝙚́𝙙𝙞𝙘𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙨, 𝙣𝙤𝙩𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙜𝙧𝙖𝙩𝙪𝙞𝙩𝙚́ 𝙙𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙞𝙣𝙨 ;
• 𝙡’𝙚́𝙩𝙖𝙩 𝙙’𝙖𝙫𝙖𝙣𝙘𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙪𝙭 𝙙𝙚 𝙧𝙚́𝙝𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙝𝙤𝙨𝙥𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙚̀𝙧𝙚 ;
• 𝙡𝙖 𝙡𝙪𝙩𝙩𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙚 𝙡𝙚𝙨 𝙫𝙞𝙤𝙡𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙗𝙖𝙨𝙚́𝙚𝙨 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙚 𝙜𝙚𝙣𝙧𝙚 (𝙑𝘽𝙂), 𝙖𝙫𝙚𝙘 𝙪𝙣 𝙖𝙘𝙘𝙚𝙣𝙩 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙚 𝙙𝙚́𝙥𝙡𝙤𝙞𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙚́𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚𝙨, 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙚𝙩 𝙡𝙚𝙨 𝙢𝙚́𝙘𝙖𝙣𝙞𝙨𝙢𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙨𝙪𝙞𝙫𝙞.
La surveillance épidémiologique, notamment face au MPOX, a également été au cœur des préoccupations, avec un souci d’harmonisation entre les projets HeSP et SENI-Plus.
𝙑𝙚𝙧𝙨 𝙪𝙣𝙚 𝙢𝙚𝙞𝙡𝙡𝙚𝙪𝙧𝙚 𝙜𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙙𝙪 𝙨𝙚𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧
Les deux missions ont accordé une attention particulière à la gouvernance, à travers le suivi des recommandations d’audit, l’amélioration des outils de gestion financière et le renforcement des procédures de passation des marchés.
La clôture de la mission SENI-Plus prévoit l’élaboration d’un aide-mémoire, la définition d’actions prioritaires ainsi que la clarification des rôles et responsabilités des différentes parties prenantes.
𝙐𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙫𝙚𝙧𝙜𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙖𝙪 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙥𝙪𝙡𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨
Au-delà des aspects techniques, ces deux missions traduisent une volonté commune de renforcer la résilience du système de santé centrafricain. En articulant les approches nationales et régionales, elles ouvrent la voie à une meilleure coordination des interventions, au bénéfice direct des populations.
Avec ces avancées, la République centrafricaine confirme son engagement à bâtir un système de santé plus performant, inclusif et capable de répondre efficacement aux défis sanitaires actuels et futurs.
𝙋𝙖𝙧 𝙍𝙤𝙘𝙠𝙖 𝙍𝙤𝙡𝙡𝙞𝙣 𝙇𝘼𝙉𝘿𝙊𝙐𝙉𝙂 𝙎𝙥𝙚́𝙘𝙞𝙖𝙡𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙣𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙚𝙣 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙋𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩𝙨 𝙎𝙀𝙉𝙄_𝙋𝙡𝙪𝙨 𝙚𝙩 𝙃𝙚𝙎𝙋
Service Technique de Mme Diane Epiphanie TAMBALA née KALEBANGA
